Ich bin 1978 in Oldenburg in Holstein geboren und in der Landwirtschaft groß geworden. Als dritte Tochter war eine Betriebsübernahme für mich damals nie ein Thema – also habe ich mich anderweitig orientiert und nach meinem Studium der Kommunikationswirtschaft zunächst in der Werbung gearbeitet.

Vor über 15 Jahren bin ich in die Personalarbeit gewechselt und habe seitdem national und international in unterschiedlichsten HR-Funktionen gearbeitet – von Personalentwicklung und Führung bis hin zu strategischen Veränderungsprozessen.

Seit ca. sieben Jahren arbeite ich außerdem als Coach für Führungskräfte und Frauen. 2024 habe ich schließlich den Schritt in die vollständige Selbstständigkeit gewagt. Heute begleite ich Unternehmen und Familienbetriebe in den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung, Generationswechsel und Rollenklärung.

Dabei beschäftigt mich zunehmend eine Frage: Was passiert eigentlich mit all den Kompetenzen, die Menschen mit auf einen landwirtschaftlichen Betrieb bringen – für die es dort aber zunächst keine vorgesehene Rolle gibt?

Gerade Frauen kommen heute häufig hervorragend ausgebildet und mit wertvoller Berufserfahrung auf landwirtschaftliche Familienbetriebe. Trotzdem gelingt es nicht immer, dieses Potenzial sichtbar zu machen und sinnvoll in die Betriebsentwicklung einzubinden. Nicht, weil es an Wertschätzung fehlt, sondern weil Rollen und Strukturen über Generationen gewachsen sind und im betrieblichen Alltag oft die Zeit und der Raum fehlen, sie neu zu denken.

Genau darum geht es in meiner EuroTier-Session, nicht um Schuld oder die eine richtige Rollenverteilung, sondern um die Frage, wie Familienbetriebe vorhandene Fähigkeiten besser nutzen können – und welche Chancen darin für Frauen, Familien und die Zukunftsfähigkeit der Betriebe liegen.